Scrive "Finanza e Mercati" del 29 luglio 08:
"Quel che conta è saper gestire": ultimamente nelle grandi società quotate e soprattutto nelle banche, si discute di governance. Prima tutti a favore del "duale", ora sembra esserci un ritorno al sistema tradizionale. Ma non sarebbe meglio occuparsi semplicemente di "gestire", anche per evitare che le società continuino a perdere il valore?"

Quello che, purtroppo, è vero è che sul "duale" è in atto una "querelle" senza fine tra quelli che non lo hanno mai adottato, quelli che lo hanno adottato ed intendono mantenerlo e quelli che dopo averlo adottato sono "pentiti" e vorrebbero tornare all'antico.

Salvo errori, il duale entrò in Mediobanca su iniziativa del Prof. Piergaetano Marchetti che ne era un "caldo" sostenitore.

Non è, dunque, un caso che la polemica sul duale e sul ritorno all'antico sia accesa, anche, in modo fortemente polemico proprio in Mediobanca. Un gruppo numeroso di giuristi qualificati studia formule e tempi per il cambiamento che l'abolizione del duale comporterebbe nell'organizzazione della Banca, nelle competenze, negli Organi di Vigilanza.

In Mediobanca è, dunque, in atto un significativo processo di ristrutturazione in cui si confrontano gruppi stessi in qualche misura contrapposti; come sempre, in Mediobanca si è giunti ad un accordo. Pare che il nuovo assetto sia pronto a settembre.

La regia di Piergaetano Marchetti sarà determinante.

Il tema del "duale" coinvolge altre società di alto rango, non soltanto in Italia.

Si legge che la Carrefour - colosso nella distribuzione - lascia il duale.

Molte altre Società sono sulla stessa strada.

Controcorrente Banca Intesa che non "molla".

Il "duale" appariva un modello di organizzazione e gestione in grado di superare i vecchi schemi. A quanto pare non tutte le premesse hanno retto alla prova dei fatti e si cerca, con il ritorno all'antico, sia pure riveduto e corretto, una nuova strategia.